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      餐饮业创业计划书(精选7篇)

      时间:2021-10-18 14:54:54来源:考试帮手网作者:青山
          小编精心整理餐饮业创业计划书范文,希望大家合理借鉴参考学习。
       
          餐饮业创业计划书1
          一、发展前景
          自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,所以虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生能够到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出此刻大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。所以我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。
          二、店面简介
          本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要供给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不一样口味菜式。而非餐点又供给各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更简便的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
          三、发展战略
          1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
          2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不一样的做法,使口感与众不一样,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。
          3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节俭时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不一样情景采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门,单独叫外卖的需交付必须的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。
          4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节俭又环保,而废弃物也不能随便倾倒,能够与养殖户联系,让其免费定期收取,如此能够互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,所以良好的就餐环境是能够吸引更多的顾客的。
          5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就研究修业一个月,已减少不必要的成本支出。
          6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,所以要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,能够研究扩大经营,增加其它服务项目,并能够寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自我的品牌,能够往专为学生供给饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。
          四、餐厅管理结构
          店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。
          经营理念侧重于以下几点:
          主要的文化特色:健康关怀、人文关怀
          主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品
          主要的服务特色:会员制的跟踪服务
          主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境
          五、市场分析
          在大学中的食堂的饮食一向是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了团体中毒事件。
          本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生供给价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校供给必须的勤工助学岗位,帮忙贫困生更好的完成学业。
          优势与劣势:
          优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节俭时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应当很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还供给冷饮、冰粥等,并供给免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,所以令人满意的服务也将是本店的一大特色。此外,学校食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,所以在校外的本店则能够较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
          劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,所以还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
          机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有必须的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应当是很有机会挤入该餐饮市场的。
          威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受本事就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不一样,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要理解考验的。
          六、促销和市场渗透
          促销策略:
          前期宣传:大规模,高强度,投入较大。后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。定期具体活动的策划和组织如赞助学校组织的晚会借此进行宣传,经过活动时时提醒顾客的消费意识。针对节假日,开展有针对性的促销策略如发传单等。
          七、财务状况分析
          1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需10600元(场地租赁费用2000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用1000元,基本设施及其他费用等4000元)。
          2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。
          3.每日经营财务预算及分析
          据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约800元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为三个月。
          八、营销组合策略
          有形化营销策略:
          由于本餐厅的经济实力尚弱,所以初期将采取避实就虚的营销战略,避开很多的硬广告营销,而采取一整套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。经过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导"天之素"的经营宗旨与理念。
          技巧化营销策略:
          做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:
          l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。
          2、将顾客满意进行到底。树立"顾客满意自我才满意"的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
          3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
       
          餐饮业创业计划书2
          一、创业概念:餐饮店
          民以食为天,足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
          二、竞争对手分析
          在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。安顺学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
          三、市场及顾客选择
          随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
          随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
          本店主体顾客是学生,毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是安顺学院的学生和老师,及过往人员。
          四、店名
          本店里菜品种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地选择适合自己的口味,满足他们追求时尚的需要。如果顾客有时间感兴趣,本店还可以提供相应的餐具及蔬菜,让顾客自己选择做与不做。
       
          餐饮业创业计划书3
          由于上班族、学生早上时间紧,且很多人抱怨有些餐点速度比较慢而且菜样单一,因此我们有意在商业步行街开这样一家快餐店。既解决了上班族时间紧的问题,同时又提供了各种不一样口味的菜样。而且我们餐厅有着许多“别样”的地方,充分符合当地人的口味、品味,以及生活习惯,相信定能吸引很多顾客前来就餐。
          一、快餐店介绍
          1.本店属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
          2.都市快餐店位于潍坊市商业步行街,开创期初步锁定成为一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
          3.因为对餐饮业有着极大的兴趣,我相信以我的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。
          4.本店需创业资金5万元,其中3万元已筹集到位,剩下2万元向银行贷款。
          二、投资计划
          由点做起,辐而为面。立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时闪亮全登场。以后再根据发展,辐射全国经营。发展初期,大力发展中式快餐尚未涉足的网上快餐公司和流动快餐公司服务,待公司实力有了一定的积累,并有了稳定的顾客消费群体,再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平,实际消费等因素,在商业区、购物区、旅游区和住宅区等地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。
          三、市场分析
          随着社会生活节奏加快,快餐业的出现和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市场与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。
          目前,市面上的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消观念和传统饮食需求的观念。拿西式快餐最普通的汉堡包来说,除了新奇,基本上是没有什么美味可言。而且,快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的,是大众日常消费的对象。但在中国的市场上,西式快餐的价格,远远超过大众所能接受的程度,这也决定了不可能让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。
          但考察现行中式快餐小、脏、乱、差的状况仍然很严重,现行中式快餐的众多弱点,给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会,改善中式快餐经营上的诸多缺陷,并发展我们的自己的.特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划,是极有可能成功的。
          四、经营分析
          1、经营目标
          1)由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,要想打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在潍坊市商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。
          2)本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在鸢都众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。
          2.快餐服务业的模型。
          以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到公司经营理念的推广。
          3.目标市场的定位。
          大众能接受的中式快餐业。顾客群:上班族+儿童+学生+其他。
          4.市场策略
          快餐网络化,人性化
          (1)网上快餐产品订购是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的,靠的是网络订购体系和快速运送体系,我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的巴士和服务人员负责运送。
          (2)针对早餐人口流动性大,时间紧迫的特点,我们将由模式统一的巴士和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多,还可推出学生营养快餐,既注重经济效益,又兼顾了社会效应。大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,创业初期设立的目标是“送餐到家”服务。
          (3)快餐公司形象策略
          在位于商业区附近的快餐厅充分显示本店的形象清洁、卫生、实惠、温馨。
          5、人事计划
          本店开业前期,初步计划招收全日制雇员以及临时雇员的具体内容如下:
          1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。应聘者持《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
          2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同。同时,为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:
          A、制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。
          B、实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
          3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。
          6、销售计划
          开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。与此同时推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者可获得价值888元的礼券。每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。
          五、竞争与优势分析
          快餐业的竞争对手主要是商业街附近的小餐馆以及像麦当劳、肯德基那样的快餐店。他们各有各的优势,当然我们也不示弱。因为在创业初期,所以我们一定要大力吸引顾客,在不影响销售额的情况下尽量压低价格,让平时的低薪阶层一样可以在这里消费,让顾客买得舒心吃得放心;同时在其他餐饮业没有开始网络订餐的情况下,实施新战略,开通网络订餐业务,送餐上门。
          六、财务报告
          本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。
          1)本店固定资产万元营业面积平方米桌椅套冷冻柜台灶件若干
          2)每日流动资金为多少万元
          3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。注:因在创业初期,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。
          七、投资风险与收益
          当然任何事情并不是一帆风顺的,在快餐店发展的道路上可能会遇到许多的问题,例如,销售业绩下滑,顾客回头率不高等等。只要我们找到问题的源头,及时调整策略,始终以顾客利益为本,问题最终会得以解决。
          不仅是利润,更是服务。作为这个行业的倡导者,本店会本着以优质服务和行业健康发展的理想和信仰来服务于顾客,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。
          八、附件
          附录1
          法律要求
          为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:
          1、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。
          2、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:保持内外环境整洁,采取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施。食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。贮存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全,无害,保持清洁,防止食品污染。直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。
       
          餐饮业创业计划书4
          1、餐店概况
          企业概况是餐饮创业计划的主题,你想把自我的餐饮店做成什么样的规模,什么样的经营模式,开在哪个区域,应对那些顾客,有什么样的产品,有没有什么特色。我们都明白多少钱干多少事,但如果我们能先确定好这些将能够在具体执行时有针对性的完成各个目标。
          2、创业者个人规划
          当你把自我将要开的店的整体框架搭建出来以后,你同时也要开始研究自我的问题了。你对自我有何认识?是否了解餐饮创业,觉得自我哪些方面比较强,比较擅长媒体运营还是做才好吃,以后将把自我的才能如何发挥?之后你还需要将自我的学习目标(诸如看餐饮创业书、去餐饮店实习等)一个个列出来,后面的日子一点一点去实现。
          3、SWOT分析
          SWOT分析法是一种商业领域常见的态势分析法。它经过自身的优势、劣势、机遇、挑战四个点来分析自身企业或者产品在未来的前景,并经过分析结果进行改善自我。
          你即将要开的餐饮店是否自身具备必须优势,比如请到了大厨或者价格更低或者产品新颖菜式多样?你的劣势又是什么?
          一般劣势是相较于自我的竞争范围内的对手而言的;还有你的店是否能有什么机遇和挑战?如果对于这个分析法不太熟悉可自行上网了解。
          4、营销计划
          营销计划这个就很好理解了,不管店铺大小如何,一家新店最怕的就是没有客人上门。如果出现了那种情景我们如何采取行动吸引客户?所以营销计划必须要早点准备好,不然到时候慌都来不及。
          一份餐饮创业计划书虽然对于创业人生的中后期没有丝毫用处,可是对于创业初期的工作将就有十分重要的指导作用。也许我们并不必须能靠着它把创业初期的困难全部解决掉,但一份创业计划书更是我们自我的一个态度。
       
          餐饮业创业计划书5
          一.创业背景及商机
          餐饮业创业计划书
          我们学校周边有金鹰美食城及社湾路口两边小吃街,做菜做饭的只有十三家,而单单我们柳职院在校人口就有八千多人,饮食供求量非常可观。
          学生们经常会有小活动小聚餐,情侣,两三个人或是五六个,十几个等,举办生日派对,社团活动等。但在校周边小型聚餐场所不足及没有特色,而且目前还未有主题餐厅出现。如果有环境好,菜肴美味,价格公道的餐厅创建,对学生来说有很大的吸引力。对此我们把目标定在小型聚餐餐厅上,并推出环境自然的清新主题餐厅。
          二.主题餐厅构思
          我们此次的主题以清新舒适为主,给人一种大自然的感觉,以绿色为主色调。
          采用木质材料及各种植物形态的物品来营造一种让人清新舒适的环境。
          并且我们还有个特色,菜种菜量由客人自己选择。
          三.市场调查及数据分析
          (一)市场分析(SWOT分析)
          1.S:主题餐厅时尚、个性、独特,是餐饮市场上的一股新热力。在我们校园周边乃至东环一带地方将会是引领军,市场非常可观,存在巨大的商机。
          2.W:受世界经济危机的影响,再加上世界局势的影响,导致物价的飞速上涨,各种原材料价格的大幅度增长,资金成为制约的因素之。
          3.O:随着两会的结束,政府再一次号召大力发展第三产业,特别是酒店行业,这也为餐饮行业提供了一个更为广阔的平台。
          4.T:校园周边及东环的日益发展,个体,中小餐饮业的快速兴起,竞争日益突出,同行业之间的竞争成为威胁我们创业的一个重要因素。
          (二)市场调查问卷:
          尊敬的顾客朋友:
          您好!我们将在柳州职业技术学校周边开创一家主题餐厅,为了更好的了解市场的需求,以便进行准确的市场定位,特此耽误您一两分钟的时间进行调查,希望您能给予我们帮助,谢谢合作!祝您工作顺利,身体健康!
          1、您的性别:A、男B、女
          2、您一般会选择在什么地方就餐:A、食堂B、快餐店C、其他
          3、您一般与多少人一起就餐:A、1人B、2—3人C、4—6人D、6人以上
          4、一般影响您就餐的因素是什么:A、环境B、卫生C、价格D、口味
          5、您喜欢在什么格调的氛围下就餐:A、清静B、热闹C、浪漫D、其他
          6、如果有团体消费,您能接受的最高人均消费是:A、30元B、20元C、15元D、10元
          7.您希望菜品以何种方式进行收费?
          A.按盘计算B.按菜品的重量计算C.按菜肴价格计算
          8.如果您到我们店里用餐,您希望本店提供何种服务?(多项选择)
          A.茶水服务B.娱乐服务C.送餐服务D.食品搭配咨询服务
          9.如果我们餐厅推出自炒服务,您是否愿意接受自炒的用餐方式?
          A.乐意B.不能C.偶尔可以D.没试过
          10.您对菜品上有何建议?(开放题)
          (三)分析与总结:
          根据我们小组同学的问卷调查,并经过科学的分析得出以下结论:
          1.消费顾客中女性顾客占得比例为60%,远远超过一半,因此我们推出的菜品主要是针对女性顾客。
          2.在食堂、快餐店就餐的占的比例都是30%,在其他地方就餐的占40%,因此这对于我们存在一定的商机。
          3.2—3人一起就餐的占的比例为50%,3—4人一起就餐的占30%,因此我们餐厅在经营上主要针对2—3或3—4人的小型聚会。
          4.卫生成为影响顾客就餐的因素所占的比例为40%,价格、口味成为影响顾客就餐的因素占30%,因此我们餐厅在开业后,卫生方面严格把关,努力达到卫生标准,除此在外还要在价格、口味上多花些心思。
          5.喜欢在热闹、浪漫格调就餐的比例皆是40%,因此在环境、氛围上尽量营造一种热闹、浪漫的气氛。顾客能接受的最高人均消费是15元的占50%,因此在菜品上尽量做到物美价廉。
          6.按菜品的重量进行收费计算的占50%,因此餐厅推出顾客可在本店指定的.蔬菜销售点进行购买,购买的重量以顾客的意愿为主。
          7.如果您到我们店里用餐,顾客希望提供的服务时食品搭配咨询服务站的比例为60%,为此本餐厅会聘请相关的培训人员对本店的员工进行食品搭配方面的培训,以达到为顾客提供服务的目的。
          8.能接受自炒的用餐方式的顾客占75%,因此本店决定推出顾客在买好蔬菜之后可自炒的用餐方式,若顾客不想自炒的话本店可代劳。
          (四)建议:
          1.及时更换菜品,且菜品种类丰富。
          2.价格实惠公道
          3.菜品营养可口
          4.菜品材料要新鲜
          5.出菜速度快些
          6.晚上以烧烤为主,增加些小点心
          四.起名、选址
          源于主题环境,我们初步起名为“部洛”。根据人流量及方便度,并与和资方商定,我们定址在“好地方”原址并进行改建,两层楼面总面积总约为100平方米。
          五.设备购买及预算
          清单
          价格
          厨房炊具费
          8000元
          各种餐具费
          8000元
          装潢费用
          100000元
          所购材料费
          150000元
          租金
          24000元/年
          流动资金
          100000元
          总计
          390000元
          六.资金筹备
          1.与好地方老板洽谈,合资,在原有的设备设施上可减少投资;
          2.找人投资,可以与附近的西江宾馆协商,他们投资,我们管理;
          3.贷款、向老师寻帮助。
          七.餐厅装潢,选购设备及厨房用品
          1.餐厅装潢
          餐厅内墙用淡绿色的墙纸装修,一楼楼顶用垂吊的绿色藤条装饰;选菜区与厨房有一处大窗口;厨房和餐厅之间有一个出口;餐厅摆放宽1米、长1.5米的方形桌;安装两盏圆形日关灯。楼梯为螺旋状。二楼在圆桌区中心“种植”一棵直径约50厘米的枝叶茂盛的假树,假树与屋顶同高,在树的两旁安装两盏大吊灯。在餐厅的四周角落放置各种绿色大盆栽,大厅全部用竹椅,摆放1米圆桌。包厢与包厢之间用屏风隔开,包厢的椅子用春藤制成的靠背秋千,摆放宽0.5米、长1米的方形桌,并以其壁灯形状来命名,分别为百合、牡丹、荷花、玫瑰、水仙、满天星。
          2.餐厅格局示意图
          二楼顶采用凉亭式的尖顶形屋顶,在圆桌的东面和南面不建墙,采用一米五高的栅栏围起来。包厢区用屏风隔开。
          八.招募厨师,服务人员,并进行礼仪、技能培训
          在餐厅装潢的同时开始对外招募相关工作人员,厨师两人,洗菜配菜人两人,售菜及收银两人,餐厅服务人六人,以网上招募,和发传单为主,或是由老师推荐。
          人员招募结束后,由我们酒店班的同学对他们进行礼仪培训,服务技能指导。
          九.制定菜单,促销策划,宣传策略
          (一)广告策略:
          1、制作精美的小卡片,在我们学校和周边居民区分发,在中午的11:00到2:00,下午5:00到7:00之间发放。
          2、制作尺寸为A4大的海报在我们学校坡上坡下及周边住宅区、人流集聚区张贴。
          3、与学校老师联系,让他们为我们做宣传。
          (二)开业典礼
          在所有前期工作都准备就绪之后,我们应该着手进行开业典礼的筹划工作,事先做好准备,制定好各种预案,避免开业时遇到突发状况而措手不及。
          1.做好餐厅开业前的公关宣传
          建立网页,利用网络传播进行宣传
          利用餐厅门面进行广告宣传
          发放宣传册进行宣传
          2.做好开业典礼的准备工作
          提前一周预订典礼用的物品和其他装饰品
          制定开业时间表
          准备好附带的广告宣传品(小宣传册,名片,价目表等)
          随后的事也应准备好
          3,邀请到足够的亲朋顾客,保证餐厅开业客源和就座率
          4.渲染餐厅开张剪彩的环境气氛,吸引顾客的注意力
          (三)促销策划
          1.全员促销
          要让餐厅的员工发动亲戚朋友来捧场,并给一定的优惠卷。
          2.展示促销
          展示我们餐厅的特色,让更多的人了解我们餐厅的与众不同,吸引更多的消费者。
          3.优惠促销
          餐厅应该通过价格折扣和优惠来吸引人气,促进销售。
          (1)价格优惠促销:开业前三天一律八折优惠
          (2)赠品促销:消费满100元可赠送水果盘一份,满150元赠送凉拌菜一份
          (3)优惠券促销:结账前50名消费者可获赠10元优惠卷
          招牌菜品促销
          (四)初步菜单
          成菜品
          麻婆豆腐
          可乐鸡翅
          回锅肉
          红烧肉
          宫保鸡丁
          水煮鱼
          鱼香肉丝
          糖醋排骨
          酸辣土豆丝
          白切鸡
          柠檬鸭
          酸菜鱼
          清蒸鱼
          榄菜肉碎炒四季豆粒
          菜椒炒牛肉
          冬菇扒菜胆
          节瓜虾米粉丝煲
          泰汁肉碎焗茄子
          葱花炒鸡蛋
          莲藕黄豆排骨汤
          羊肉清汤
          蛋卷白菜肉末汤
          菜干豆腐咸鱼头汤
       
          餐饮业创业计划书6
          一、餐馆名称:XXXXX。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(那里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”
          二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主
          三、餐馆预计面积:280~350M2
          四、目标城市:广州
          五、选址要求:
          1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好必须量的流动人口,应当是白领来往或是租房目标区;
          2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有必须量私家车和有消费本事的人员能醒目的看到餐馆的位置;
          3.租金不能超过60元M2,40元M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;
          4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的本事,或是附近不超过200M有停车场。
          选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,所以餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但期望往来比较多的人员,并且具有消费本事,期望经过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元月。
          六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16M2包厢(4*4M规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局)
          七、餐馆开张预算:
          1.租金:两按一租,以300M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万
          2.装修设计费用:800元
          3.装修费用:
          A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;
          B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;
          C.厨房面积为40M2,装修强调排污、通风,费用为X元;
          D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无异常需求,装修X元。自我买材料,总共预计8万元
          4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元
          5.购买用具费用:
          A.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);
          B.十把吊扇或壁扇,共3000元,
          C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;
          D.厨房用具,共4.5万元;
          E.桌凳,共5000元;
          F.其他(请见清单),共计2000元,
          G.自动洗衣机1台,1000元
          6.其他不可预计费用,2000元
          八、餐馆装修风格说明:
          1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平
          2.大厅说明:
          A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;
          B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(那里只我的想法,实际以最终的设计为准)
          3.包厢装修与大厅一样
          4.其他无异常要求
          九、人员配备:
          1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗捡菜人员
          2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员,
          3.大厅:5个人,每四张台1个
          4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。
          十、运营费用明细:
          1.物业管理费用:每平方不能超过2元月,以300M2共计600元月
          2.排污费用:600元月
          3.水电费用燃油费用:水电4000元月,燃油2000元月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好)
          4.人员费用:A.工资:主厨为1800元月,副厨为1400元月,其他均为1000元月,共计1800*1+1400*2+14*1000=;B.住宿火食费用:住宿为2000元月,火食费用以200元人月,共计18*200=3600元月
          5.折旧费用:
          6.原材料:A.原料,共元周
          7.其他不可预知费用:1000元月
          十一、菜品说明:
          1.坚持两个特色:A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。
          2.坚持推重出新:A.不断推出新菜品,每月2个新菜品;B.跟季节变更,及更换菜品
          3.消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均35~60元人。
          总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润
          十二、直接成本估计:
          直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。
          1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%
          2.中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内
          3.中档常见成本控制在60%以内
          4.低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。
          以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品
          十三、最终费用核算:
          1.开业费用(单位为元):
          费用类别金额
          租金
          设计800
          装修
          办证费用
          大电器采购
          厨房用具
          桌凳具5000
          购买用具费用其他2000
          其他2000
          合计
          2.每月底核算发生费用费用(单位为元):
          人员费用
          物业费用600
          排污费用600
          水电燃油6000
          原料
          其他2000
          房租
          合计
          3.需要准备资金:
          开业费用+两个月的发生费用=
          4.生存营业额:
          生存营业为元月,相当于平均一天2000元
          5.最低保本营业额:
          保存要加上店长费用(我的费用),折旧费用(5年计算),固定投资额与每月发生费用的银行利率(以3%计算):++4830+*0.03=元月
          十四、其他问题点:
          计划安排,租房要求房东供给三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。
       
          餐饮业创业计划书7
          一、关于“汤文化”
          汤文化,是中国数千年的养生文化瑰宝。
          一方水土养育一方人,一方的饮食文化滋养一方礼貌。汤,以其独特的魅力,成为顺中国传统美食的一大亮点。其温厚、润物无声的特性长年浸润,养育出一代又一代同样温和、儒雅的人……
          清代学者李渔曾说:“汤即羹之别名也……饭犹舟也,羹犹水也;舟之在滩,非水不下,与饭之在喉,非汤不下,其势一也……且养生之法,食贵能消;饭得羹而即消,其理易见。故善养生者,吃饭不可无羹……”
          我国上下五千年历史,其中食文化仅仅一千多年,而汤文化却长达三千年之久。“民以食为天,食以汤为先”,就是汤文化几千年历史的生动写照。汤在烹调中起着举足轻重的作用,""唱戏的腔,厨师的汤""正说明了这一点。""鸡汤营养好""是一个主要的传统养生概念,认为鸡汤里有""培本固元""、""增气生精""的神奇成分。
          直到此刻汤还是我过东部饮食文化的全部底蕴。除夕吃血蚶初一喝鸡汤正是厦门春节饮食习惯之一。如今在餐饮业,健康养生观粘早已扎根,中国养生会馆成甚至成为游人“观景点”。
          二、餐饮行业风向
          随着生活水平提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,对餐饮质量要求不断提高,品牌质量、产品特色、卫生安全、营养健康成为主要参考因素。所以,在激烈的餐饮业格局中唯有特色才会有发展,才能独占鳌头!
          1、中式餐饮是营养和健康的最佳选择。麦当劳、肯德基通常被人们称为垃圾食品,因为其中油炸食品对人体健康不利。反观我国传统餐饮,我们更注重营养的均衡,强调各种食物的搭配,提倡健康餐饮。消费者对西式快餐的营养顾虑是起发展的最大绊脚石,中式餐饮制胜的关键就在于营养!所以,心灵鸡汤利用这一特点,推广健康饮食理念,以独具特色的汤文化迎合需求,定能抢占市场份额。
          2、传统餐饮强调色、香、味俱全,南北菜系各有千秋,讲究火工,制作精细,深得消费者喜爱。制作方式多样,讲究烹饪技术,爆、炒、烧、烤、炸、溜、蒸、炖、煎、扒、贴等,菜味不一,各有特色。中餐菜肴品种繁多,选料丰富,飞、潜、动、植,无所不食。火候、刀工、烹调都是决定一道菜的重要因素。传统餐饮的口味更接近市场大多数人的需求。这一点是我们的天然优势,也是要充分利用的优势。心灵鸡汤以特色为主打,不断开发菜肴定能吸引更多消费者。
          中国烹饪协会数据现实,在中西餐对决中,肯德基、麦当劳品牌威力强大,可是受中国人饮食习惯影响,其只占市场份额的20%,可见,心灵鸡汤中餐市场前景看好。
          三、公司简介
          苍南肖纪餐饮管理有限公司创立于浙江温州苍南,公司总部位于厦门。公司致力于打造中国最大、最专业的都市养生特色餐饮连锁企业,在全国范围内已拥有70多个加盟店,在厦门、杭州、苍南、昆明、福建、新疆等地拥有庞大的服务网点,其高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。
          公司结合中国大众餐饮消费趋势,在秉承传统中餐技术之精华的基础上,进行了突破性的提升,全情推出“心灵鸡汤”。其独特熬制配方以及映射出的中国汤文化,集美味、养身兼得,特色与文化于一体,成为餐饮界的新亮点。
          公司秉承“诚信为先,服务是本,绿色健康,顾客至上”的经营理念,辅以“创立诚信,尊重伙伴,实现双赢”的经营方针,牢固树立“以德行天下,以味搏市场,服务见真情”的企业发展观。根据餐饮业特点,结合公司实际情景,从企业文化的构建、发展战略的规划、经营模式的确立、产品质量的保证、以及对加盟企业实实在在的服务与支持等多方面进行全方位的打造,走出了一条贴合自我的发展之路。真正做到“专业型餐饮服务营销”,不断提高连锁体系的营运管理水平,提升品牌价值。
          公司制定现代化后勤生产、烹饪设备、人员操作的三大标准,在产品上极具中国养生内涵,在管理、服务、清洁等方面则进取向国际标准靠拢。心灵鸡汤以采购、加工、配送三大中心组成后勤中心,保证了从选料、加工、配送各道工序的标准化。独立的运营手册和经营理念对员工工作和服务都进行了人性化的标准规范,保证“千份鸡汤同样品质。目前,凭借直营总店和加盟企业骄人的经营业绩,凭借业界和全国各地消费者的认同和厚爱,公司先后荣获“健康放心鸡汤企业”、“优质鸡汤”、“放心鸡汤”、“放心鸡汤底料”等诸多殊荣。
          四、关于品牌
          品牌是一种精神,也是一种文化,品牌的背后是文化,没有文化底蕴,就不可能有名牌。纵观连锁餐饮市场,品牌塑造是企业发展的重要趋向。心灵鸡汤以“汤的营养专家”为位,推广都市养生特色餐饮,将中国传统饮食文化与现代营养科学集合,对文化与服务、品牌、产品巧妙嫁接在一齐,实现持续的品牌传播。
          心灵鸡汤采取中式营养,西式运营的运营模式,迎合消费者需求,高举营养汤大旗,填补快餐市场空白诉求点,开拓新市场。精准定位传播独特品牌个性,抢占中餐营养制高点,博得消费者好感,以强品牌知名度。
          在企业模式、品种选额、经营风格与发展特色方面更加突出自身鲜明个性,构成独特市场价值,融汇传统汤文化,深化品牌核心价值,不断增强产品创新本事,提升品牌形象,走都市养生特色餐饮之路。
          五、企业定位
          企业定位:现代都市养生特色餐饮连锁企业
          品牌定位:汤的营养专家
          产品定位:主打品牌“心灵鸡汤”,结合创新产品
          服务定位:吃得放心,服务贴心。
          企业精神定位:创立诚信,尊重伙伴,实现双赢!
          模式定位:实行标准化运营体系,建立现代化后勤生产、烹饪设备、人员操作的三大标准体系,独立劳动手册和经营理念,流程规范化,优化资源配置,强化品牌形象,提高市场占有率,最终实现品牌规模经济效益。
          六、企业发展战略
          1、企业主要战略:
          统一加盟店标识、设备、服务、产品。
          主推招牌产品,大胆革新产品。
          注重终端装修,进取探索独特装饰风格
          实行标准化管理,以高素质的“品质、服务、清洁”获得顾客高度评价
          发动全国战略,逐步扩大品牌市场占有率。
          迎合传媒、公众对食品安全关注,热心公益,打造安全牌。
          2、产品战略
          在商品泛滥的社会,一个产品能有独特之处难能可贵。心灵鸡汤的独特就在于一个“汤”字,要将“汤”发扬光大,经过独特熬制配方、天然营养材料构成产品核心利益。以“心灵鸡汤”为主打,结合创新产品,高举“营养汤”大旗,以“都市养生汤文化”为卖点,顺应消费者健康需求趋势,制定独有膳食结构菜单,不断创新营养文化。
          作为餐饮产品,心灵鸡汤产品包括三部分:
          核心产品——满足食欲和营养;
          形式产品——美味的食物、舒适的环境、洁净的餐具;
          外延产品——满意的服务。
          产品三大标准:
          产品标准化——标准化配料工艺
          产品特色化——汤的营养专家
          产品文化化——将中国自古传承的汤文化与品牌结合
          七、关于心灵鸡汤
          “心灵鸡汤”以中医养生学说为依据,加入多味名贵滋补中药,以及肖纪餐饮独家配方的秘制酱汁,熬制出来的鸡汤色泽金黄、味道鲜美、口感圆润、清香诱人。早在明朝万历年间(距今已有430多年),在宁海当地就流传着“一村一鸡煲,百户百步香”的历史佳话。
          “心灵鸡汤”将土鸡与滋补中药、精选蔬菜等融于一煲,为都市白领阶层调制出一剂味道鲜美、膳食合理、营养平衡的心灵鸡汤。汤内包含丰富的蛋白质、氨基酸、维生素、胡萝卜素、卵磷脂和粗纤维等,以及钙、锌、铁等多种微量元素,具有养颜美容、补气益血、健胃消食、养心明目、抗疲劳以及增强人体免疫力等功效,尤其贴合现代都市养生之潮流。
          如今,在十余年的产业化经营下,肖纪餐饮已从长三角走向了全中国,“心灵鸡汤”也渐成当地特色餐饮的主打品牌。
          八、关于连锁加盟模式
          我国的传统烹饪有着悠久的历史和深厚的文化内涵,餐饮体系不断发展和丰富。为满足广大消费者的需求,全国各地建立起了不一样规模、不一样形式、包含不一样口味的餐饮店,如,全国知名的全聚德,天津狗不理等老字号,以及小肥羊、潭头鱼等成功案例。纵观上述企业,我们不难发现,他们都采用了连锁经营并取得莫大成功。这些餐饮企业经过发展加盟连锁店的形式,将自身的品牌推广到全国各地,在增加盈利的同时也提升了企业在社会公众中的形象和地位。无数成功案例证明,连锁经营是餐饮业的一种重要经营模式,发展加盟连锁店是餐饮业提高经济效益的有效途径。
          经过连锁经营模式能够迅速提升企业标准化、专业话程度,有效降低加盟者在经营管理、广告宣传、采购进货等方面的营运成本,实现各方资源的整合优化。同时增加市场信息来源,减少创业投资风险。
          在国内餐饮连锁经营蓬勃发展的同时,我们也不断受到国外企业的冲击,以肯德基、麦当劳两个餐饮巨头为代表的一大批国外企业在中国经过连锁加盟的模式构建起了一张庞大的销售网,这给国内传统餐饮业带了巨大的冲击,但也证明了连锁经营有着强大的市场竞争力。
          九、加盟优势
          投资效益是每个投资者最关心的问题。“肖纪心灵鸡汤”总部与各代理商以加盟店经营利益为中心,对申请加盟者所推荐的店铺地址进行专业评估和可行性分析,以充分保障投资者的投资利益,尽力避免经营风险。
          自我创业VS加盟心灵鸡汤
          模式
          自我创业
          加盟心灵鸡汤
          品牌
          单店单打独斗,影响力小,缺乏品牌效应
          合力产生影响,借力用力,共享品牌优势
          标准
          自我摸索建立,费时费力
          三大标准体系,省时省力
          经营
          自我策划实施,可能走弯路
          统一策划、统一实施,经验共享
          成本
          单店采购,量小价高,劳心劳力
          统一采购,标准配送,量大价优
          十、加盟支持
          1、开业支持
          公司总部将派专员进驻代理区域商门店,帮忙整理开业初期的各项事务,创立形象与品质具优的样板店,为日后发展定下基础。以加盟店经营利益为中心,对申请加盟店所推荐的店铺地址进行专业评估和可行性分析,以充分保障投资者的投资利益,尽量避免经营风险,并以契此在区域市场内得以最大发展。
          2、培训计划
          公司总部供给培训,资料包括:汤料制作技术、员工培训、服务规范和日常经营管理等。
          3、配送支持
          公司总部可为区域代理制定并安排特有的配送计划,让您在日后的发展中带来极大的便利,汤料到店的日期和时间由配货中心以实际情景安排为准。
          4、管理支持
          公司总部对区域代理的品牌形象及其品牌宣传采用统一管理规划:对服务质量、价格等方面运营过程进行有序监督检查和指导,给予必要的现场支持和必须的技术力量支持,并建立完整的督导体制和相关制度。
          5、宣传支持
          各区域代理有偿享用公司在品牌宣传上的共性支持,如各类媒体广告、品牌宣传活动、公益活动等。
          十一、加盟模式及条件
          1、加盟模式:
          A桌数在15张以上加盟费5万品牌授权使用三年保证金1万,合同终止按约退还
          B桌数在15张(含15张)以下加盟费3万品牌授权使用三年保证金1万,合同终止按约退还
          2、加盟条件
          1投资人必须具备基本创业确定力及初步经济条件。
          2有意投资经营饮食行业,诚心经营“肖纪心灵鸡汤”事业
          3有成功创业等经验,但无需有经营饮食业的经验。
          4认同品牌、营运模式,并具有品牌运营意识。
          5良好的地区网络及市场认识。
          6能进取参加全面培训,全面管理“肖纪心灵鸡汤”运营。
          7具有成功及曾参与品牌授权营运的经验者优先
          十二、加盟程序
          热线咨询并确定加盟意见→提出加盟申请→申请人资质审核→专质评估→访问总部→双向交流,达成共识→确定店铺选址→进一步洽谈,了解加盟整体操作细节→参观营业中门店情景→鉴定《加盟合约书》
          十三、加盟细节
          一)经营执证的办理(注:各证件办理具体手续请参阅当地行政办证中心)
          1、排污许可证(针对市级店)
          2、卫生许可证
          3、营业执照
          4、税务登记证
          二)门店的装修
          1、确保门店内具有进水源和排污管
          2、确保电表容量在15-80千瓦以上(具体容量以店面桌数为准)
          3、装修设计总部供给指导,统一风格,具体费用自理
          三)设备的订购
          1、自行购买:您应先了解肖纪心灵鸡汤的各种设备状况,并根据公司对设备的要求进行购买
          2、向公司订购:公司将供给您标准的设备清单,在您的款项到位后在指定的时间为您送达。
          3、注意事项:您应在开业日期前三十天订购设备,并确定店面的日常用具,并汇款至我公司,具体事宜能够来电咨询。
          四)员工技术培训
          1、服务人员基本素质
          2、汤料的制作与标准
          3、门店的日常事务安排
          4、营业报表的处理
          5、连锁门店的经营要求
          五)原材料的订购
          加盟店必须提前5—7天向公司申请锅底料(包括调料)的配送,公司在接到加盟店通知并收到加盟店货款后72小时内把货物寄出。
          六)准备与试营业
          营业的准备工作:开业日期前提3天告知我公司管理部,我们将安排辅导专员驻店3天,他将帮您员工服务培训、汤料操作等运营过程进行有序监督检查和指导开业的促销安排等。
          七)连锁管理,服务与要求
          1、日常的营运:应仔细管理店内的卫生,人员的服务,汤料的口味,公司至少每季度一次将派营运专业员巡视一次,他将帮忙您店内的餐具摆放原则,开业的促销安排等。
          2、公司供给专业的咨询服务
          3、违章规定:对于连续两次专员巡视打分不及格的门店,公司将扣除1000元保证金,对于加盟店私自向外市场购买不贴合公司标准要求的原物料的,公司将扣除保证金1000元次。

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