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      2021年質量月活動總結(精選7篇)

      時間:2021-11-03 14:51:30來源:考試幫手網作者:青山
          質量月活動結束后,總結是一項比較重要的工作內容。小編也整理了2021最新質量月活動總結,希望大家能夠參考學習。
       
          2021年質量月活動總結1
          回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣?偨Y一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:
          1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。
          2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!
          3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
          4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。
          以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。
       
          2021年質量月活動總結2
          9月,為積極響應國網公司號召,認真貫徹落實全國“大力提升質量、建設質量強國”的“質量月”活動精神,xx縣供電公司結合實際工作需求,部署并開展了xxxx年“質量月”活動;顒右跃o抓設備質量為核心,優質服務為根本,各項特色內容相圍繞的方式,深入強化了本質安全理念,營造出公司上下保質增效、質量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍,F匯報如下:
          公司“質量月”活動主要突出六個方面成效:
          一是組織開展了“質量月”活動啟動會,緊扣活動主題,貫宣文件精神,明確活動重點,安排活動方案,敲定活動職責,公司領導親自主持,要求全體員工要深刻理解“質量是企業生命線”的內涵,站在公司生死存亡的高度重視質量管理工作,堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質量月”東風,各職能部門要形成合力,發現問題,及時反饋、處理。
          二是努力烘托了“質量月”濃厚氛圍,利用多種傳統媒體和新興媒體大力開展宣傳,通過制作和發放“質量月”宣傳資料、投影“質量月”標語橫幅、微信群分享質量故事,弘揚了“以質取勝”、“質量至上”理念,提升了全員質量意識。
          三是各部門認真開展了質量素養提升活動,組織參與了質量管理知識競賽,強化了質量事前控制,加強了質量教育培訓,確保了質量管理體系有效運行。
          四是全面強化了設備質量監督管理體系,深入施工現場,嚴把施工質量關,加強了設備監督和運行維護,強化了質量全過程管控,巡視自查能夠緊抓關鍵環節,做到了全方位管理。
          五是認真開展了配網設備質量“兩排查一整治”專項行動工作,核查了物資質量,上報了問題企業,細化梳理了存在的問題,針對性的提出了改進措施建議,進一步夯實了配網本質安全物質基礎。
          六是著力提升了優質服務水平,加大了優質服務宣傳力度,規范了停電計劃管理,開展了電能質量入村到戶宣傳活動,強化了縣區重要客戶的供電服務深度,在全縣范圍內樹立起了供電服務質量精益求精的良好形象。
       
          2021年質量月活動總結3
          為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升,F將活動有關情況總結如下:
          1、領導重視,精心組織
          為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。
          2、加強培訓力度
          在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。
          3、嚴格控制生產過程質量
          為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。
          4、質量月中出現的問題仍然比較多
          雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
          8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。
       
          2021年質量月活動總結4
          根據《市場監管總局等20個部門關于開展2021年全國“質量月”活動的通知》要求,我項目部在9月份開展以“深入實施質量提升行動大力推進質量強國建設”為主題的“質量月”活動。工程施工質量是公司生存和發展的基礎,結合工程施工質量與項目履約的關系進行分析,只有在施工質量做好的基礎上,公司才能進一步更好更快的發展。針對項目質量通病及存在的問題,進行深刻分析原因,采取切實有效的質量管理手段和控制措施,抓住“質量月”活動契機,進行重點和持續的改進,強化內部質量管理,推動建立質量工作長效機制,全面提升項目施工質量水平,F將此次活動開展有關情況總結如下:
          一、全員參與,層層落實
          公司、項目部十分重視這次質量月活動,制定了活動目標、計劃,提高全體施工人員質量意識,杜絕質量事故發生。項目部全員要重點加強全面質量管理意識,質量工作必須全員參與,全過程控制,細化到每道施工工序必須嚴格檢查驗收方可進入到下一道工序施工,形成過程抓質量的意識。借助質量月活動的契機,把提高質量目標貫穿于項目施工中,促使工程施工質量不斷提高。
          二、加強質量培訓
          在“質量月”活動中項目部掀起了學習的熱潮,深入學習施工設計圖紙、施工規范。建立了“師傅帶徒弟”等技術及管理培訓機制。并且在每周四晚上5點項目部準時召開“每周一課”,由項目部、監理方及業主方主要技術施工管理人員,針對各個施工主題質量培訓課,參建各方共同參與,共同交流分享,共同提高。如《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《建筑結構加固工程施工質量驗收規范》、《砌體工程施工質量驗收規范》、《建筑裝飾裝修工程質量驗收標準》等形成良好的學習氛圍,對項目施工質量管理有較大促進作用。
          三、施工過程中的質量控制�6�8
          為了有效的實現過程質量控制,項目部技術負責人對施工員、班組進行安全、質量技術交底。對施工檢驗批提高了檢驗的力度和頻率,按照質量標準嚴格執行,并詳細做好記錄,對存在問題進行整改,消除質量隱患。
          四、加強質量整治排查�6�8
          在質量月活動期間,項目部對各樓層進行了現場質量整冶排查,發現個別樓層對質量重視不夠,部分人員責任心不強,針對現場存在的質量問題,制定措施,進行整改,詳見附件1。
          五、結束語
          通過本月的“質量月”活動的開展,發現在施工中存在一些質量問題和管理不足,通過及時分析、整改、學習和交流,并從中總結經驗教訓。重視工程質量的控制,提升項目部的工程品質。不單單是這個月,更要將工程質量的控制做好常態化,確保我們每建設施工一項施工項目的質量是合格的,產品是優質的,信譽是全額的。
          XXXX有限公司
          XXXX業務用房修繕改造工程項目部
          2021年9月20日
       
          2021年質量月活動總結5
          我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階;仡欉@個月,我有以下深刻體會:
          1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
          2、通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的'重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。
          3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。
          4、通過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。
          5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應用到我們實際工作中。
          質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業余生活。
       
          2021年質量月活動總結6
          車間的工作最重要的就是要保證質量,所以在質量月里開展了質量月活動,以下是這次活動的總結。
          一、組織動員
          成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。
          二、重在活動
          按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度,車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。
          三、具體工作
          電儀車間領導深入到聯系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:
          1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。
          2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。
          3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。
          4、針對路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
          5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。
          6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備運行工況參數,保證供電穩定可靠。
          7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作為備件充實庫存。
          8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。
          四、格言、合理化建議、論文征集活動
          車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別匯總質量月小格言、合理化建議、質量月征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。
          五、總結提高
          1月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!
       
          2021年質量月活動總結7
          為了積極響應全國第23個“質量月”活動,根據20__年寧波市市政公用工程安全質量監督站“質量月”活動實施方案的通知,貫徹集團公司關于“質量月”的精神,提高項目部的質量管理水平和工程實體質量,項目部計劃于20__年9月組織開展“質量月”活動。
          一、指導思想
          以科學發展觀為統領,以品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“質量提升年”和“質量管理年”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高項目部質量管理水平。
          二、活動主題
          提高質量水平,推進科學發展
          三、活動時間
          20__年9月1日~20__年9月30日。
          四、組織領導
          為加強項目部“質量月”活動的組織領導,特成立20__年“質量月”活動領導小組。
          組長:
          副組長:
          組員:
          五、活動內容
          “質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合項目部工程實際開展,整個活動分三個階段進行,時間安排見附表一具體過程如下:
          第一階段:動員宣傳階段
          1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍
          (1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。
          (2)在項目部辦公生活區域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。
          第二階段:活動實施階段
          1.開展專題知識講座學習活動
          項目部將以“質量月”活動為契機,結合項目部施工實際,開展一次鋼筋保護層厚度施工質量知識講座,培訓對象為項目部現場施工員、質檢員、鋼筋工作人員,主要內容是鋼筋保護層厚度施工有關規程規范、標準以及施工工藝。
          另外,項目部將積極組織質量管理人員學習公司《質量、環境與職業健康安全管理體系文件》和《質量管理手冊》,確保年度質量目標和指標的圓滿實現。
          2.組織現場檢查評比
          為展現“質量月”活動的成果,由質檢部組織活動領導小組、各家作業隊伍及主要施工管理人員,按照質量控制風險列出的檢查計劃,對完成的作業面進行檢查、評比,形成文字,質量較好的給予獎勵,差的給予處罰并提出糾正措施,責令作業隊進行整改。
          3.開展質量專項檢查活動
          項目部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。
          4.“質量創新,領導先行”主題活動
          由項目經理組織展開,對項目部各成員進行引導和帶動;顒臃謨刹糠诌M行:
          (1)在項目部組織以質量為中心的學習和培訓活動。
          (2)項目經理親自制定有經驗的.技術負責人對施工現場的管理人員講解在施項目出現的質量通病及應對措施,從而讓每個人都懂得如何將質量通病發生率降到最低,如何使用最好的方法來預防質量通病。

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