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      污水處理廠工作總結(精選7篇)

      時間:2021-11-23 16:51:25來源:考試幫手網作者:青山
          小編精心整理污水處理廠工作總結范文,希望能夠幫到大家。
       
          污水處理廠工作總結1
          德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術改善,使污水外排水質COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
          德泰化工污水處理廠設備運行時,在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環境污染,促進德泰化工污水處理事業的進一步發展,做出了應有的貢獻。
          德泰化工污水處理廠透過近期的技術改革與試運行,使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作潛力,強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。
          針對德泰化工污水處理廠本月工作運行,現總結如下:
          一、本次試運行的主要資料包括:
          ⒈收集資料:①生產方法和規模、工藝特點;②了解地理環境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料;③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況;④進出水水質狀況。
          ⒉技術改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐;②加藥系統改善,使原先三臺加藥泵同時加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮到達前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;④提升泵進口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時省去了人工清理的勞動力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高,F象;⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進行了合理的更換安裝和改善。
          ⒊設備工藝:①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的布置原則,③掌握主要工藝的運行過程,了解其主要控制指標以及變化狀況;④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用狀況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。
          二、結合實際,提高德泰化工污水處理運營管理水平
          運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務,各項出水指標基本全部到達設計要求,貼合環評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。
          三、以人為本,全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊
          20XX年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的狀況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等,來污水處理進行理論與實際的講解;了解設備的使用過程,掌握維修保養的感性認識;經常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,構成“既會污水處理又懂操作技術,既會電氣修理又懂機械維修,既會化驗分析又懂操作設備”。
          四、加強德泰化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航
          我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。
          我們在短短的三個月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績,但應對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰,我們的任務也將更加艱巨難走,但我相信我們會做的更好,讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用,為社會環境保護事業做出貢獻,給世界一個陽光燦爛的明天,給人類一個完美的星球家園。應對今后的發展,我們有以下幾點設想:
          1、完善環境保護管理網絡,加強職責制建設。
          2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。
          3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。
          4用心開展污染物的治理和利用工作。
          下月我們的主要工作計劃如下:
          ①加強操作人員的全面培訓管理工作;
          ②繼續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展;
          ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣,相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務必有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
          ④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作;
          ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;
          ⑥做好三級隔油池的收油工作;
          ⑦污水處理廠地面全面硬化,還污水處理廠一個高質量的環境;
          ⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;
          ⑨給污水一個具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;
          ⑩解決污油泵周圍油污污染問題,硬化其周圍讓積污有所排。
          五、總結
          隨著企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒、學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,用心響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好德泰化工企業經濟發展的同時,抓好德泰化工的環保治理,長抓不懈,創造明天更加輝煌的環保企業。
       
          污水處理廠工作總結2
          我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自我在本年里面的工作狀況。
          我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。
          一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以用心上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。
          二、在工作業績方面,我用心創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
          三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。
          回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!
       
          污水處理廠工作總結3
          20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生,F將處理廠這一年來的工作總結如下:
          一、運行概況
          1、工藝控制
          我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3、6萬噸,日處理量為4、4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43、7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。
          我廠于20XX年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0、3mg/L(標準值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—2002)國家一級B標準的規定。
          2、設備運行
          自20XX年10月份運行以來,我廠已經運行5年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。,我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。
          3、化驗分析
          污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年1-8月份我廠運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。
          4、其它
          今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以的狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。
          二、人員管理情況
          1、人員培訓情況
          目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
          2、管制制度
          制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。
          三、二期工程建設情況
          1、二期工程進展情況
          由于伊春市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于2015年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調試、運營。
          2、目前二期工程的工作重點
          目前已經進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:
          1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;
          2)內池壁粘貼1、2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。
          3)*露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
          4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。
          5)隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行,限度地平安順利的渡過這個冬季。
          四、20XX年工作思路
          20XX年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。
       
          污水處理廠工作總結4
          在公司工會的指導和同級黨委的領導下下,我經理部工會以“以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神,緊緊圍繞企業發展第一要務,維護好職工的合法權益,動員和組織職工努力實現跨越發展目標,積極參與企業管理,不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質,在規矩年中全面提升工會工作創新水平”思想為指導,認真按照《公司工會20xx年工作安排》等文件和經理部實際,緊緊圍繞生產為“中心”工作,以解決職工實際問題為根本出發點。進一步完善了工會的自身建設,切實履行工會的各項基本職能,積極開展各項活動,為深化改革,加快發展,順利完成了各項工作指標做了大量的工作,也取得了很好的成績,F將20xx年經理部工會工作總結如下:
          一、充分發揮工會自身優勢,開展具有特色的員工教育工作,進一步提高員工的思想素質。
          1、加強政治學習,狠抓業務教育,提高員工綜合素質。我們以保持共產黨員先進性教育活動為契機,多次組織員工認真學習了中共中央保持共產黨員先進性教育領導小組辦公室編印的《保持共產黨員先進性教育讀本》和集團公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組辦公室編制的《保持共產黨員先進性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的關文件,深入領會“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,立足崗位,為公司發展多作貢獻。
          2、深化創造學習型企業,爭做知識型職工活動。工會發揮自身優勢,大力宣傳爭創開展“創造學習型企業、爭做知識型職工”活動,認真組織了職工學習了《工會法》、《勞動法》及法律法規,生產經營管理等知識不斷提高了職工適應能力。引導職工樹立起與市場經濟相適應的思想觀念,著力提高職工科學文化,技術能力和業務素質,增強員工的學習能力,創新能力,競爭能力,培養企業文化,推進職工隊伍知識化進程。
          3、注重員工業務技能的培訓,提高員工技能水平。為鼓勵員工“學知識、學技術、學技能、爭做知識型員工”,我經理部在設置了圖書柜的基礎上,黨政工團聯合于8月份開展了為期一個月的,以學習招投標文件、施工合同等為主要內容,以授課并結合現場考察為主要形式的學習競賽活動,最大限度地激發員工的工作潛力和創造能力。
          二、增強民主意識,維護員工權益,促進項目民主管理新進展。
          建立健全項目經理部職工民主管理制度,是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實現職工當家作主的一項重要制度,經理部工會組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領導人員和職工對民主管理的認識,增強做好項目民主管理的自覺性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式,教育職工正確行使自己的民主權力,真正擔負起企業主人翁責任。一是落實了職工民主管理職權。堅持勞務合同、業務招待費、合同履行情況等有關職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論通過制度,確保職工群眾的知情權、參與權和監督權的落實。二是維護了職工的合法權益。維護職工的合法權益關系到企業穩定與發展,對職工關心的內部承包方案,工資分配方案,職工培訓計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點,從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權,維護了職工的合法權益,調動了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產經營管理工作。積極響應公司“四保一爭”大干180天活動決定,圍繞生產經營管理中心,組織開展合理化建議、勞動競賽、大干20天、大干60天、建功立業等群眾性活動,不斷提高經濟效益,增強工會活力和職工的凝聚力。四是推行了部務公開制度。推行廠務公開制度,是實踐“三個代表”重要思想的具體表現,是落實黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。我工會組織認真落實《公司廠務實施辦法》、《基層廠務公開十二條》等文件精神,不斷深化公開內容,拓寬公開形式,規范公開程序,強化公開監督,形成黨委領導、行政執行、工會實施、紀檢監督的廠務公開機制。定期招開伙委會成員會議,對食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納,對食堂帳務每月進行張榜公布,工資方案、民主測評分數等隨時公布,提高了透明度。
          三、關心職工生活,為廣大員工營造一個溫馨的企業家園。
          關心職工生產生活,努力為廣大職工辦實事,是工會履行基本職責的具體舉措,是一項體現愛心,凝聚人心的重要工作,經理部工會想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂解難。1、切實抓好“三工”建設。經理部按照集團公司紀委書記資寶成、公司總經理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經理李鵬程先后到工地對三工建設的指示要求,依據集團公司、公司及寧波市相關文件規定,結合經理部實際,高起點、高標準搞好三工建設。目前經理部已經建成占地20xx年我們繼續以“保先教育”為契機,積極配合黨、政,定期召開“員工思想動態分析會”,并經常深入職工內部了解職工思想動態,為加強內部管理、加強風險防范意識出謀獻策。
          自建點以來,我工會做了大量的工作,雖然取得了一些成績,但與其他先進單位相比,還存在著許多不足。如何將工會工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務是我們面臨的新課題與新要求。為此,我經理部工會將認真按照上級要求,在經理部黨委的領導下,團結一致,齊心協力,努力工作,圍繞實現公司“行業優秀、工總一流”的目標而奮力做好工會的各項工作。
       
          污水處理廠工作總結5
          在即將過去的20xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:
          一年來,我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。
          業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。
          增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態,使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。
          回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:
          1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。
          2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。
          感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!
          以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。
       
          污水處理廠工作總結6
          20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動的心情來到崗位,由于**公司是一個新公司,工藝、設備都與本部有很大的區別,所以我又從頭學習,很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現在已近一年了,現將近一年的工作總結如下:
          一、日常工作
          1、加強學習,提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度,能夠參加公司組織的各種學習培訓,不斷地提高自己理論素質和操作技能。
          2、勤奮務實,為我分廠發展盡責盡職。一年來,我先后XX,XX等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,
          3、積極主動,盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里,我始終嚴格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。
          4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中,我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作,能過認真的對待每一件工作。
          2、取得的成績
          因為我本人工作思路清晰,有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時,也能幫助其他工友他們的工作任務,我在工作的時候能夠講究工作方法,效率高,工作成績比較突出。
          3、存在的缺點與不足
          1、對分廠的工作任務能過完成,但是積極性不夠。
          2、在工作過程中大膽創新的力度不夠
          3、在工作中理論與實際的結合不是太好
          4、有時候在工作中有'三分鐘的熱心'
          二,以后的工作方向
          1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業務能力。
          2、積極主動,扎實做好本職工作。
          3、堅持不懈繼續為分廠和**公司添磚加瓦。
          回顧過去,展望未來。對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,()我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
       
          污水處理廠工作總結7
          一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時,企業才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變為“我要安全”的工作態度,才會自覺的把安全工作做到最實處。因此,我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業,真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好。本公司最高管理層認識到要使企業有一個健康的“肌體”,必須要建立標準化的管理體系,保持一種持續改進的管理模式,不斷提高企業“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:
          一、預防為主、持續改進以及動態管理
          標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas18001職業健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業健康安全管理體系,運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理,對所有作業活動中存在的危險源加以辨識,并評價每種危險源的危險程度,針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業風險的管理,運用動態管理方式,降低了事故事網件的發生概率,通過持續改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業安全風險,不斷改善生產現場作業環境。在職業健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩定的事件。
          二、以管理體系指導安全工作
          管理體系是“肌體”健康的基礎,管理體系中的程序文件和操作規程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段,指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合,把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分,上下形成一個管理鏈,環環相扣形成一個有機的整體。同時,完善安全生產責任制和職工安全生產承諾,明確職責分配,部門、員工都能承擔實現安全目標的責任,堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合:管理體系必須和行業特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續改進的意識,對體系的目標進行不斷修正和完善,最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標,通過周而復始地進行pdca循環,即“計劃、運行、檢查、改進”活動,使“肌體”功能不斷加強。
          三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平
          管理體系中的審核工作是一項十分重要的環節,是測量企業“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員,組織內審員到各單位進行內部審核,按照審核要求,從內業資料到生產現場深入檢查,與單位領導和員工交流、溝通,通過審核,查出各類安全隱患和薄弱環節,并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來,促進了安全生產工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業健康安全管理體系監督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣,他們把國外先進的安全管理工作,特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度,在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對上崗人員的培訓和考核,只要卷面成績在60分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓材料時發現,受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險源,審核人員就建議我們在今后的教育培訓時,一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全,否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發生安全事故。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發放到作業現場,作為一項規章制度執行。新加坡psb國際認證公司的監督審核,幫助公司提高安全生產管理水平,使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
          四、以管理體系為載體,加強職工安全教育
          管理體系活動是一項復雜的體統工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業健康安全意識,確保每個崗位人員能具備相應崗位所必須的工作能力,是保證安全發展和穩定的前提,而職工安全素質的高低可以直接決定安全生產工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標時,和職工安全教育有機結合起來,以管理體系為載體,,加強職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉變,實現“人本安全”。另外,把職工“三級教育”、“調崗教育”、安全生產規章制度學習,納入管理體系。通過教育培訓,充分調動職工參與安全生產的主動性和積極性,發揮和依靠人的創造力和智慧,在大量的裝拆泵和設備維修保養過程中,正確處理好人、機、環三者關系,保障生產活動中人身安全。
          總書記在主持學習時發表的講話中他指出:安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革發展穩定的大局。要全面實現《規劃建議》中“堅持節約發展、清潔發展、安全發展、實現可持續發展”目標,企業要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產。

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